Call for Papers

Perspectives on Sustainable Consumption

Special Issue of Management Revue

Guest Editors: Ortrud Leßmann, Wenzel Matiaske, Torsten Masson, Simon Fietze

The problem of sustainability has received serious attention since the Club of Rome pointed to the limits of growth in 1972. Addressing ecological, economic and social issues, it is still a major – perhaps the biggest – challenge humanity faces. The problem demands attention by actors from all social levels. On the micro-level, sustainable consumption is often regarded as the major way how individual consumers can contribute to sustainable development. By now a growing number of people are aware that many consumption habits have to be changed because they are in conflict with the goal of sustainable development. Yet, there is a gap between knowledge and action. Much research has been done in the last 30 years on sustainable consumption, exploring the motivations, practices, opportunities, and drivers for sustainable consumption from economic, psychological and sociological perspectives. Despite this multidisciplinary effort and the often interdisciplinary nature of research on sustainable consumption, there is room for broadening the perspectives further. In particular, the link between political participation and sustainable consumption as a political statement as well as the link between various forms and objectives of political consumption deserves more attention. Further, the impact of societal inequality on sustainable consumption has not gained much attention. Especially research on the interaction between inequality, issues of security and precariousness, political participation and consumption behavior is lacking.

In the special issue, we would like to discuss our topic in an adequately broad and interdisciplinary way. We are particularly interested in questions such as:

• Inequality (e.g., precariousness) and sustainable consumption
• Citizenship and consumption
• Sustainable consumption as a political statement
• Quantitative and qualitative empirical studies on these issues

This is not an exhaustive list.

Deadline
Full papers for this special issue of management revue must be submitted by July 31st, 2015. All contributions will be subject to a double-blind review. Papers invited to a ‘revise and resubmit’ are due October 31st, 2015. Please submit your papers electronically via the online submission system at http://www.management-revue.org/submission/ using ‘SI Sustainable Consumption’ as article section.

Call for Papers

Managing the human? Towards diverse, engaged and critical HRM studies

Special Issue of ephemera Journal

Issue Editors: Frans Bévort, Per Darmer, Mette Mogensen and Sara Louise Muhr

Today considerations about the management of so-called ‘human resources’ is taken up almost routinely both in governmental programs, in organizations as well as in the private lives of citizens (Jackson et al., 2014; Lengnick-Hall et al., 2009). This, in tandem with the increasing power of HRM practices in contemporary corporations, signals how HRM has succeeded to construct itself as a ‘serious’ and ‘established’ field of research.

The field of HRM has for a long time been criticized by a lively tradition of work, which has engaged with the development of management in late capitalism and through this criticised HRM for its one-sided and restricted way of engaging with the human as a manageable ‘resource’. One stream of research often drawing upon Marxist theory and/or labour process theory (e.g. Braverman, 1973; Burawoy, 1979; Legge, 2005; Storey, 1995) and one based on a more Foucauldian perspective, criticizing HRM and related ideology and practices (e.g. Sewell and Wilkinson, 1992; Townley, 1993; 1994; Grey, 1994; Barratt, 2002). Grounded in the argument that HRM is an ideological force, contemporary studies have continued the critique of the organization and management of the human workforce/resource (Weiskopf and Munro, 2012; Fleming and Sturdy, 2011; Watson, 2004; Janssens and Steyaert, 2009; Delbridge and Keenoy, 2010). Such perspectives reach into discussions of, for example, humanism, posthumanism, human capital, affective labour, and the sociology of work (see also Beverungen et al., 2013; Dowling et al., 2007; Figiel et al., 2014; Chertkovskaya et al., 2013; Murtola and Fleming, 2011).

In this way, the history of HRM has been characterized by disciplinary disputes, methodological disagreements and most of all ideological differences, which seem to uphold the boundaries between two separate conversations (e.g. Watson2007). This has led to one part of the literature operating on a practical/strategic, level and the other part of the literature engaged with ideology critique. The former is easily picked up by practitioners, resulting in its dominance in business schools and HRM teaching. The latter, meanwhile, is engaged in a critique that leaves little room for action and thus falls short of converting theoretical critique into practical implications. A way to bring the field further, we argue, is to develop a constructive and engaged critique of HRM – one that can both theorize the human in HRM and take practice into account – possibly as a form of critical performativity (Spicer et al., 2009).

The issue editors invite papers that strive to connect different theoretical and methodological resources to current HRM practices and research. Promoting pluralism, diversity and empirical sensitivity in critical engagements with HRM, not only new insights to the present theorizing of HRM are expected, but also papers that may suggest alternative practices, roles and identities to its various organizational actors (Hallet, 2010). At the core of HRM is the concept of ‘the human’ and how ‘the human’ can be used as a resource to gain for example political, economic or commercial gains. This special issue seeks to reflect upon how humans are seen as an organizational ‘resource’ in the first place and how various ways of ‘organizing the human’ influence the way HRM is theorized and practiced.

Deadline for submissions: 1.12.2015

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Call for Proposals

Alternative Arbeits- und Organisationsformen

4. Workshop des Forums ‚Kritische Organisationsforschung‘
8./9.10.2015; TU Chemnitz

Der Schwerpunkt des Workshops liegt auf der Reflexion und Diskussion alternativer Arbeits- und Organisationsformen. Im Kontext der seit 2008 auftretenden multiplen Krisenereignisse erleben Diskussionen über sogenannte alternative Formen des Wirtschaftens einen (erneuten) Aufschwung. So werden etwa unter den Stichworten „solidarische Ökonomie“ (Voß 2010), „Gemeinwesensökonomie“ (Elsen 2007), „Economie Sociale“ (Jeantet 2010) oder unter Bezugnahme auf das Konzept der „Commons“ (Helfrich 2012) alternative Praktiken des Wirtschaftens und Organisierens thematisiert, welche im Selbstverständnis auf Partizipation, Selbstverwaltung und Solidarität ausgerichtet sind. In diesem Zusammenhang erfahren schließlich auch Kooperativen (Cheney et al. 2014; Paranque/Willmott 2014) und Genossenschaften neue Aufmerksamkeit (Allgeier 2011). Jenseits des wiedererwachten Interesses an emanzipatorisch-experimentellen Formen des Organisierens werden damit erstens auch Fragen nach den Möglichkeiten und Grenzen einer Demokratisierung der Wirtschaft (Demirovic 2007, Wächter 2010) sowie der Partizipation und Mitbestimmung in Organisationen berührt. Zweitens verschränkt sich die Reflexion alternativer Organisationsformen auch mit aktuellen wachstumskritischen Debatten (D’Alisa et al. 2014). Berührt und möglicherweise in Frage gestellt wird damit ein Hauptnarrativ der Managementforschung, welches sich beispielhaft im Vokabular des Wettbewerbs oder der Exzellenz findet.

Vor diesem Hintergrund sind die Ziele des diesjährigen Workshops:

1. eine Vermessung und Kartierung der Formen alternativen Organisierens und Arbeitens vorzunehmen;
2. über die emanzipatorischen Möglichkeiten als auch der (organisationalen und gesellschaftlichen) Grenzen von auf Solidarität, Selbstverwaltung und Gemein-wesensorientierung abzielenden Organisationsformen zu diskutieren;
3. Einblicke in lokale als auch darüber hinausreichende Praktiken, Diskurse und Narrative zu gewinnen, welche die spezifische Initiierung und Herstellung von ‚Alternativen‘ bedingen, diese begünstigen (etwa i.S. von ‚shelter organizations‘ – Doucouliagos 1990), scheitern lassen oder auch verhindern können.

Im Rahmen dieses Schwerpunkts sind sowohl konzeptionelle Beiträge als auch über theoretisch fundierte empirische Einreichungen, welche auf die Ziele Bezug nehmen oder auch weitere Themen für die Analyse alternativer Arbeits- und Organisationsformen adressieren, willkommen.

Einreichungsfrist (Abstracts): 30.6.2015 (verlängert)

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Die Erklärung der Personalpolitik von Organisationen

13. Jahrestagung des Arbeitskreises Empirische Personal- und Organisationsforschung (AKempor)

19./20.11.2015; Lüneburg

Eine zentrale Aufgabe der Personalwirtschaftslehre besteht in der Suche nach fundierten Erklärungen des Arbeitgeberverhaltens. Von besonderem Interesse ist dabei die Frage, wie und warum es zur Herausbildung typischer Muster des Umgangs mit „dem Personal“ kommt. In der Tagung geht es entsprechend um die Beschreibung alternativer Formen der Personalpolitik sowie um die Beurteilung der Leistungsfähigkeit der vorhandenen, auf die Erklärung der Personalpolitik ausgerichteten, theoretischen Ansätze.
Zu klären wäre dabei unter anderen, ob monothematische Ansätze ökonomischer, institutionentheoretischer, funktionalistischer, dialektischer oder sonstiger Provenienz in der Lage sind, das komplexe Personalgeschehen zu beschreiben und zu erklären und ob es möglich ist, Ansätze mit unterschiedlichen theoretischen Wurzeln ohne Willkür zu leistungsfähigen Erklärungen zusammenzuführen.
Innovative Beiträge sowohl metatheoretischer, theoretischer, aber insbesondere auch empirischer Art zu unserem Tagungsthema sind willkommen.
Neben Beiträgen zu dem Hauptthema der Tagung sind wie immer auch weitere Beiträge herzlich eingeladen, die sich nicht speziell mit dem Tagungsthema, sondern mit anderen interessanten (auch methodischen) Fragen aus der theoretischen und empirischen Organisations- und Personalforschung befassen.

Ende der Einreichfrist (Abstract / Full Paper): 1.9.2015 (Anmeldung der geplanten Einreichung bis 30.7.2015)

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Geschlechterperspektiven auf Gewerkschaften

28./29.9.2015; Institut für Soziologie in Erlangen

Organisation: Judith Holland, Stefan Kerber-Clasen, Ingrid Artus, Britta Rehder

Geschlechterperspektiven auf Gewerkschaften sind nach wie vor in der Forschung zu Industriellen Beziehungen sowie im Bereich feministischer und geschlechtersoziologischer Forschung gleichermaßen marginal. Dabei sind Geschlechterperspektiven (mindestens) in zweierlei Hinsicht relevant für eine Analyse von Gewerkschaften: Einerseits sind gewerkschaftliche Strukturen und Praxen zu verstehen als ‚Ausdruck‘ gesellschaftlicher Geschlechterkonstruktionen und -verhältnisse. Andererseits beeinflussen Gewerkschaften ihrerseits die Geschlechterarrangements in der Gesellschaft, in der Politik und im Betrieb. In den vergangenen Jahren hat sich hier viel getan: Feststellbar sind gewisse geschlechterdemokratische Fortschritte innerhalb von Gewerkschaften (z.B. vermehrt Frauen in gewerkschaftlichen Führungspositionen, Thematisierung von equal pay etc.). Zugleich sind Gewerkschaften aber nach wie vor männlich dominierte Organisationen, gewerkschaftliche Politiken sind häufig ‚geschlechtsblind‘ oder von einem ‚male bias‘ geprägt.

Die geplante Tagung will daher sowohl empirische als auch konzeptionell-theoretische Fragen nach dem Verhältnis von Gewerkschaften und Geschlecht thematisieren. Mögliche Beiträge können und sollen mit fachlich unterschiedlichen Perspektiven arbeiten (z.B. Soziologie, Politikwissenschaft, Gender Studies, Wirtschaftswissenschaften, Ethnologie, Kulturgeographie, Geschichtswissenschaften). Obwohl primär deutsche Entwicklungen diskutiert werden sollen, sind auch international angelegte Beiträge sehr willkommen.

Einreichfrist (Abstract): 30.6.2015

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Gender Equality in Challenging Times

24th IAFFE Annual Conference
16.-18.7.2015; Berlin

The 2015 IAFFE conference theme, “Gender Equality in Challenging Times” is intended to encourage interdisciplinary dialogue on how feminist economics contributes to the many challenges we face throughout the world. These challenges include economic crises, austerity policies in European countries, the transformation of the welfare state, care crisis, social challenges in emerging economies, and employment and migration around the world. Other important themes include comparative studies of social welfare policy, domestic violence, feminist ecology, the intersectional analysis of race, ethnicity and gender, and sex work. Panel proposals and individual paper submissions are invited on any aspect of feminist inquiry into economic issues. Interdisciplinary approaches are welcome.

Deadline for submission of abstracts: 15.5.2015

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Ausdifferenzierung der Tariflandschaft oder Tarifeinheit?
Neue Akteure, Spaltungslinien und Konfliktebenen

22./23.10.2015; GIRA Jahrestagung 2015 in Düsseldorf

Die Entwicklung, die das deutsche Tarifsystem seit den 1990er Jahren genommen hat, ist häufig mit den Begriffen Dezentralisierung, Differenzierung und Fragmentierung beschrieben worden. Während Prozesse der Dezentralisierung und Differenzierung schon seit vielen Jahren Gegenstand der Debatten um Tarifpolitik in Deutschland sind, tritt nun mit der Fragmentierung der Tariflandschaft ein weiterer Aspekt in den Mittelpunkt der Debatte. Als Fragmentierung wird hierbei ein Prozess verstanden, durch welchen letztlich der Geltungsbereich bisher großflächig für alle Betriebe bzw. Beschäftigten einer Branche geltende Tarifverträge und Tarifnormen auf kleinere Segmente beschränkt wird. Die damit einhergehende Blüte von Spartentarifverträgen und Tarifverträgen für einzelne Berufsgruppen war zuletzt Ausgangspunkt für teils leidenschaftlich geführte Debatten über die Anlässe, Formen und Konsequenzen der Fragmentierung von Tarifbeziehungen. Nicht zuletzt mit der Vorlage des Tarifeinheitsgesetzes durch die Bundesregierung ist die Frage nach der Zukunft der Tarifbeziehungen erneut aktuell geworden.
Diesen Debatten und Veränderungen widmet die GIRA ihre nächste Jahrestagung mit dem Thema „Ausdifferenzierung der Tariflandschaft oder Tarifeinheit? Neue Akteure, Spaltungslinien und Konfliktebenen“.

Die German Industrial Relations Association (GIRA) lädt dazu ein, Beiträge zu den oben genannten Themenstellungen für die Jahrestagung 2015 einzureichen. Darüber hinaus können auch Vorträge zu anderen Themen für einen freien Themenblock eingereicht werden.

Ende der Einreichfrist (Abstract): 30.4.2015

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European Works Councils at Twenty:
Assessing their Work, Impact and Prospects
29th Cardiff Employment Research Unit Conference

29/30.10.2015; Cardiff Business School, Cardiff, UK

The European Commission adopted the European Works Councils (EWCs) Directive in 1994, establishing, for the first time, a transnational right to employee participation. The Directive, under article 13, provided the opportunity to voluntarily negotiate an EWC by 1996, or otherwise be bound by the norms set out in the Directive. Since then over 1000 EWCs have been established in multinational companies operating in Europe. The conference and special issue take the 20th anniversary of EWCs as an opportunity to evaluate the working, impact and future prospects of EWCs and EWC research.

Deadline for submission of abstracts: 10.10.2015

Please find further information on the special issue and conference on the following website: https://www.eventsforce.net/cbs/126/home