Category Archives: Call for Papers

Call for Papers: SOEP 2024 – 15th International German Socio-Economic Panel User Conference

Please consider SOEP’s call for papers for SOEP2024, with a submission deadline of February 5th, 2024!

This year, the 15th International German Socio-Economic Panel User Conference (SOEP2024 – 40 years of SOEP) will be held in Berlin on July 4-5, 2024, at the Berlin-Brandenburg Academy of Sciences and Humanities (BBAW). The conference provides researchers who use the SOEP (including the SOEP part of the Cross-National Equivalent File (CNEF), SOEP-IS, SOEP-EU-SILC Clone, and LIS/LWS data) with the opportunity to present and discuss their work with their peers. Researchers of all disciplines (e.g., economics, demography, geography, political science, public health, psychology, and sociology) and all qualification levels are invited to submit a short abstract.

We particularly welcome contributions examining the individual and collective responses to a changing world. In addition, we encourage submissions beyond this thematic focus, particularly submissions using the longitudinal features of SOEP and papers on survey methodology and cross-national comparative analysis.

Keynote Speakers are:
Simon Jäger | MIT / USA
Jutta Mata | University of Mannheim / Germany

Scientific Committee:
– Charlotte Bartels, SOEP/DIW Berlin
– Adriana Cardozo Silva, SOEP/DIW Berlin
– Markus M. Grabka, SOEP/DIW Berlin
– Nico Pestel, ROA at Maastricht University (Netherlands)
– Christian Schluter, Aix-Marseille Université (France)
– Carsten Schröder, SOEP/DIW Berlin and Freie Universität Berlin
– Cortnie Shupe, Consumer Financial Protection Bureau | CFPB (USA)
– Luca Stella, Freie Universität Berlin

Please submit electronic versions of abstracts (up to 300 words) no later
than February 5, 2024, to: soep2024@diw.de

Submitters will be notified by March 4, 2024, approximately, on whether their paper has been accepted.

For more information on the conference and the Call for Papers document, please refer to www.diw.de/soep2024

Please feel free to forward this information to your networks and interested colleagues!
We are looking forward to your submissions.

EURAM 2024 SIG 09_04 Organisational Behaviour Track & MREV Special Issue

Call for Papers: Sustainable HRM and New Ways of Working

Track Proponents & Guest Editors:
Simon Jebsen, University of Southern Denmark
Konstantina Tzini, CUNEF University Madrid, Spain
Sylvia Rohlfer, CUNEF University Madrid, Spain
Abderrahman Hassi, Al Akhawayn University Ifrane, Morocco

EURAM 2024 SIG 09_04 Organisational Behaviour Track & MREV Special Issue

Companies, employees, and scholars alike have taken a growing interest in sustainable HRM (Ehnert et al., 2016; Stahl et al., 2020), especially in the face of current trends in the workplace – like remote working and digitalization – in the post-COVID-19 era (McKinsey Global Institute, 2021). Since HRM practices affect not only employees but also the human, social, and environmental firm context (Rothenberg et al., 2017), developing more sustainable HRM systems can enhance social sustainability (Ehnert, 2009; Pfeffer, 2010) and help organizations not only to reach their corporate sustainability (Taylor et al., 2012) but also traditional performance goals, thereby addressing the some of the grand challenges of nowadays society (George et al., 2016).

To achieve these organisational goals, however, the response of employees, work teams, and managers to sustainable HRM practices is crucial, as they hold a primary role in the success of sustainable HRM (Paulet et al., 2021). The common view is that sustainable HRM will positively affect employees (Aust et al., 2020) and that innovative workplace practices are welcomed, therefore assuming favourable responses at the individual level and, consequently, positive outcomes at the organisational level.

The growing embracement of sustainable HRM and innovative work practices in today´s changing workplace provides excellent research opportunities to study its multifaceted, under-explored outcomes and to contribute to “Fostering Innovation for Grand Challenges”. This track explores the impact of sustainable HRM and workplace innovation on employee attitudes and behaviours, the interplay of sustainable and innovative practices with other corporate initiatives, and its ultimate link to organization-level outcomes.

Possible themes include:

  • The impact of different sustainable HRM and innovative work practices on shaping employee attitudes and behaviours at the individual and group levels. Empirical evidence of positive (e.g., employee well-being, engagement) and negative outcomes for employees (e.g., burden requirements, unethical behaviours) is welcome.
  • Organisational value creation and outcomes of using innovative and sustainable HRM (e.g., innovation, performance).
  • Possible synergies or redundancies stemming from combining sustainable and innovative work practices and other corporate sustainability initiatives and their effect on individual and organisational outcomes.
  • Interplay between sustainable work practices, workplace innovation, and current trends in the workplace, such as remote work and digitalisation, and their effect on individual employee attitudes, behaviour, and performance.

We look forward to receiving your contributions.

Simon Jebsen (simonf@sam.sdu.dk), Konstantina Tzini, Sylvia Rohlfer, Abderrahman Hassi

This call for papers is related to a European Academy of Management (EURAM) track. We encourage interested colleagues to submit and present their research at the conference. However, it is possible to contribute to the special issue without joining the conference.

European Academy of Management (EURAM)

The European Academy of Management (EURAM) is a learned society founded in 2001. It aims at advancing the academic discipline of management in Europe. With members from 49 countries in Europe and beyond, EURAM has a high degree of diversity and provides its members with opportunities to enrich debates over various research management themes and traditions. EURAM 2024 is from 25 to 28 June 2024 at the University of Bath, School of Management, UK.

The deadline for paper submission is 11 January 2024 (2 pm Belgium time). Contributors are notified of acceptance in mid-March. Further information about the deadlines and important other dates can be found on the EURAM homepage. The author’s guidelines and information about the submission procedure can also be found on the EURAM homepage.

Special Issue of management revue – Socio-Economic Studies

management revue – Socio-Economic Studies is a peer-reviewed, interdisciplinary European journal publishing both qualitative and quantitative work, as well as purely theoretical papers that advance the study of management, organisation, and industrial relations. The journal publishes articles contributing to theory from several disciplines, including business and public administration, organisational behaviour, economics, sociology, and psychology. Reviews of books relevant to management and organisation studies are a regular feature.

All contributors to the EURAM track are invited to submit their papers for the special issue of management revue – Socio-Economic Studies. Full papers for this special issue must be submitted by 30 September 2024. All contributions will be subject to double-blind reviews. Papers invited to a ‘revise and resubmit’ are due 31 March 2025. The publication is scheduled for issue 3/2025. Please submit your papers electronically via the online submission system using ‘SI Sustainable HRM’ as the article section.

The manuscript length should not exceed 9,000 words (excluding references), and the norm should be 30 pages in double-spaced type with margins of about 3 cm (1 inch) on each page. Further, please follow the guidelines on the journal’s homepage.

References

  • Aust, I., Matthews, B., & Muller-Camen, M. (2020). Common Good HRM: A paradigm shift in Sustainable HRM? Human Resource Management Review, 30(3). https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2019.100705
  • Ehnert, I. (2009). Sustainability and human resource management: reasoning and applications on corporate websites. European Journal of International Management, 3(4), 419–438. https://doi.org/10.1504/EJIM.2009.028848
  • Ehnert, I., Parsa, S., Roper, I., Wagner, M., & Muller-Camen, M. (2016). Reporting on sustainability and HRM: a comparative study of sustainability reporting practices by the world’s largest companies. The International Journal of Human Resource Management, 27(1), 88–108. https://doi.org/10.1080/09585192.2015.1024157
  • George, G., Howard-Grenville, J., Joshi, A., & Tihanyi, L. (2016). Understanding and Tackling Societal Grand Challenges through Management Research. Academy of Management Journal, 59(6), 1880–1895. https://doi.org/10.5465/amj.2016.4007
  • Lund, S., Madgavkar, A., Manyika, J., Smit, S., Ellingrud, K., & Robinson, O. (2021). The future of work after COVID-19. McKinsey & Company. https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/the-future-of-work-after-covid-19
  • Paulet, R., Holland, P., & Bratton, A. (2021). Employee Voice: The Missing Factor in Sustainable HRM? Sustainability: Science Practice and Policy, 13(17), 9732. https://doi.org/10.3390/su13179732
  • Pfeffer, J. (2010). Building Sustainable Organizations: The Human Factor. Academy of Management Perspectives, 24(1), 34–45. https://doi.org/10.5465/AMP.2010.50304415
  • Rothenberg, S., Hull, C. E., & Tang, Z. (2017). The Impact of Human Resource Management on Corporate Social Performance Strengths and Concerns. Business & Society, 56(3), 391–418. https://doi.org/10.1177/0007650315586594
  • Stahl, G. K., Brewster, C. J., Collings, D. G., & Hajro, A. (2020). Enhancing the role of human resource management in corporate sustainability and social responsibility: A multi-stakeholder, multidimensional approach to HRM. Human Resource Management Review, 30(3). https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2019.100708
  • Taylor, S., Osland, J., & Egri, C. P. (2012). Guest editors’ introduction: Introduction to HRM’s role in sustainability: Systems, strategies, and practices. Human Resource Management, 51(6), 789–798. https://doi.org/10.1002/hrm.21509

EURAM 2023 & MREV Call for Papers: Sustainability at Work: HRM Practices and Their Impact on Employees and Firm Outcomes

*** Apologies for any cross-postings ***

Call for Papers: Sustainability at Work: HRM Practices and Their Impact on Employees and Firm Outcomes 

Guest Editors:
Konstantina Tzini, CUNEF University Madrid, Spain
Sylvia Rohlfer, CUNEF University Madrid, Spain
Abderrahman Hassi, Al Akhawayn University Ifrane, Morocco
Simon Jebsen, University of Southern Denmark

EURAM 2023 SIG 09 Organisational Behaviour Track 09 & MREV Special Issue

Companies, employees, and scholars alike have taken a growing interest in sustainable HRM (Ehnert et al., 2016; Stahl et al., 2020), especially in the face of current trends in the workplace – like remote working and digitalisation – in the post-COVID-19 era (McKinsey Global Institute, 2021). Since HRM practices affect not only employees but also the human, social, and environmental firm context (Rothenberg et al., 2017), developing more sustainable HRM systems can enhance social sustainability (Ehnert, 2009; Pfeffer, 2010) and help organisations reach their corporate sustainability goals (Taylor et al., 2012).

To achieve these organisational goals, however, the response of employees, work teams, and managers to sustainable HRM practices is crucial, as they hold a primary role in the success of sustainable HRM (Paulet et al., 2021). The common view is that sustainable HRM will positively affect employees (Aust et al., 2020), therefore assuming favourable responses at the individual level and consequently positive outcomes at the organisational level.

The growing embracement of sustainable HRM in today’s changing workplace provides excellent research opportunities to study its multifaceted, under-explored outcomes and to contribute to “Transforming Business for Good”. This track explores the impact of sustainable HRM on employee attitudes and behaviours, the interplay of sustainable HRM with other corporate initiatives and changing work practices, and its ultimate link to organisational-level outcomes.

Possible themes include but are not limited to:

  1. The impact of different sustainable HRM practices on shaping employee attitudes and behaviours at the individual and group level. Empirical evidence of both positive (e.g., employee well-being, engagement) and adverse outcomes for employees (e.g., burden requirements, unethical behaviours) are welcome.
  2. Organisational value creation and outcomes of using sustainable HRM (e.g., sustainable employment, innovation, performance)
  3. Possible synergies or redundancies stemming from the combination of sustainable HRM and other corporate sustainability initiatives and their effect on individual and organisational level outcomes
  4. The interplay between sustainable HRM and current trends in the workplace, such as remote work and digitalisation, and their effect on individual employee attitudes, behaviour, and performance.

We look forward to receiving your contributions.

Konstantina Tzini (konstantina.tzini@cunef.edu), Sylvia Rohlfer, Abderrahman Hassi, Simon Jebsen

This call for papers is related to a European Academy of Management (EURAM) track. We encourage interested colleagues to submit and present their research at the conference. However, it can contribute to the special issue without joining the conference.

European Academy of Management (EURAM)

The European Academy of Management (EURAM) is a learned society founded in 2001. It aims at advancing the academic discipline of management in Europe. With members from 49 countries in Europe and beyond, EURAM has a high degree of diversity and provides its members with opportunities to enrich debates over various research management themes and traditions. EURAM 2023 is from 14 to 16 June 2023 at Trinity Business School in Dublin, Ireland.

The deadline for paper submission is 10 January 2023 (2 pm Belgium time). Contributors are notified of acceptance in mid-March. Further information about the deadlines and important other dates can be found on the EURAM homepage. The author’s guidelines and information about the submission procedure can also be found on the EURAM homepage.

Special Issue of management revue – Socio-Economic Studies

management revue – Socio-Economic Studies is a peer-reviewed, interdisciplinary European journal publishing both qualitative and quantitative work, as well as purely theoretical papers that advance the study of management, organisation, and industrial relations. The journal publishes articles contributing to theory from several disciplines, including business and public administration, organisational behaviour, economics, sociology, and psychology. Reviews of books relevant to management and organisation studies are a regular feature.

All contributors to the EURAM track are invited to submit their papers for the special issue of management revue – Socio-Economic Studies. Full papers for this special issue must be submitted by 30 September 2023. All contributions will be subject to double-blind reviews. Papers invited to a ‘revise and resubmit’ are due 31 March 2024. The publication is scheduled for issue 3/2024. Please submit your papers electronically via the online submission system using ‘SI Sustainability at Work’ as the article section.

The manuscript length should not exceed 9,000 words (excluding references), and the norm should be 30 pages in double-spaced type with margins of about 3 cm (1 inch) on each page. Further, please follow the guidelines on the journal’s homepage.

References

Aust, I., Matthews, B., & Muller-Camen, M. (2020). Common Good HRM: A paradigm shift in Sustainable HRM? Human Resource Management Review, 30(3), 100705.

Pfeffer, J. (2010). Building sustainable organisations: the human factor. Academy of Management Perspectives, 24(1), 34-45.

Stahl, G. K., Brewster, C. J., Collings, D. G., & Hajro, A. (2020). Enhancing the role of human resource management in corporate sustainability and social responsibility: A multi-stakeholder, multidimensional approach to HRM. Human Resource Management Review, 30(3), 100708.

Taylor, S., Osland, J., Egri, C.P. (2012). Introduction to HRM’s role in sustainability: Systems, strategies and practices. Human Resource Management, 51(6), 789-798.

Call for Applications: Herbstforum-Promotionswerkstatt 2021 des WSI

Das WSI – Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut der Hans-Böckler-Stiftung veranstaltet am 09.-10. November 2021 eine Promotionswerkstatt zum Thema “Gesellschaftliche Polarisierungen und die Suche nach Solidarität“.

Nach all den Monaten voller Online-Formate und verschobener oder ausgefallener Nachwuchskonferenzen wollen wir Promovierenden einen Raum bieten, sich auszutauschen: Die Veranstaltung zielt darauf, einen Diskussionsraum für Forschungsvorhaben zu eröffnen, Einblicke in den Wissenschaftsbetrieb zu geben und am nächsten Tag gemeinsam das „WSI-Herbstforum 2021: Solidarität in der Krise“ zu besuchen. Neben einer Keynote durch Prof. Dr. Bettina Kohlrausch, Wissenschaftliche Direktorin des WSI, der Vorstellung von Promotionsarbeiten und einem Promotionsprojekt-Speednetworking steht deshalb auch ein kurzer Workshop auf dem Programm, wie man sich gut durch das Dickicht an Fallstricken wissenschaftlicher Konferenzen schlägt.

Wann? 09. November 2021 ab 14 Uhr – 10. November 2021 ca. 17 Uhr
Wo? Berlin
Wie? Vorrangig in Präsenz, sofern es die Pandemielage erlaubt

Interessierte Promovierende bewerben sich bis zum 15. September 2021 mit einem kurzen Abstract an herbstforum-werkstatt@boeckler.de

Weitere Informationen finden Sie im Call: https://www.boeckler.de/pdf/wsi_herbstforum_call_promotionswerkstatt_2021.pdf

Bei Fragen wenden Sie sich gerne an Magdalena Polloczek (magdalena-polloczek@boeckler.de / 0211-77 78 333)

Call for Papers der Sozialwissenschaftlichen Promotionswerkstatt Rhein-Ruhr

Die sozialwissenschaftliche Promotionswerkstatt Rhein-Ruhr richtet sich an Doktorandinnen und Doktoranden aus sozial- und wirtschaftswissenschaftlichen sowie angrenzenden Fächern, die an einer Dissertation mit Bezug zu mindestens einem der folgenden Themenfelder arbeiten:

Arbeit, Arbeitsmarkt, Arbeitspolitik, Bildung, Ungleichheit, Sozialstaat und Sozialpolitik.

Im Rahmen der Promotionswerkstatt besteht für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Möglichkeit, ihre im Entstehungsprozess befindliche Arbeit vorzustellen und mit erfahrenen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern sowie anderen Doktorandinnen und Doktoranden intensiv zu diskutieren. Sowohl theoretisch-konzeptionelle als auch empirische oder sozialpolitische Arbeiten sind gleichermaßen erwünscht. Im Zentrum der Promotionswerkstatt steht die Diskussion laufender, noch nicht abgeschlossener Promotions-vorhaben. Wir begrüßen daher insbesondere Bewerbungen von Promovierenden, die ihr Thema bereits definiert haben, aber noch nicht im Abschluss ihrer Arbeit stehen.

Interessierte Promovierende können sich um eine Teilnahme bewerben, indem sie bis zum 30.09.2021 eine Zusammenfassung ihres Vorhabens (maximal 3.000 Zeichen) einreichen. Eine Entscheidung über die Annahme des Vorschlags fällt bis zum 15.11.2021. Angenommene Bewerberinnen und Bewerber müssen dem Organisationsteam dann bis spätestens 31.01.2022 einen zusammenhängenden Aufsatz (maximal 60.000 Zeichen) zusenden, der das Promotionsvorhaben beschreibt und ausgewählte (ggf. vorläufig) Befunde präsentiert.

Weitere Informationen finden Sie in der Anlage.

Call-PromotionswerkstattRheinRuhr2022 (002)

Doktorandenworkshop der Wissenschaftlichen Kommission Personal

Liebe Mitglieder der WK Personal, liebe Einreichende zum diesjährigen Herbstworkshop, liebe Interessierte!

Die Anmeldung zum Herbstworkshop der Wissenschaftlichen Kommission Personal, der am 16./17.09.2021 in Düsseldorf stattfinden wird, sowie zum vorgeschalteten Nachwuchsworkshop (15.09.) und zum digitalen Doktorandenworkshop (14.09.) ist ab sofort möglich.

Details finden Sie unter:

https://hermes.hsu-hh.de/kommissionpersonal/herbstworkshop-2021/

Um frühzeitige Anmeldung wird gebeten, da das die Planung erleichtert. Im Falle einer Absage oder Digitalisierung der Tagung erhalten Sie 75 % der Anmeldegebühr zurück.

Bitte denken Sie auch an eine Hotelbuchung. Dafür haben wir Hotelkontingente reserviert:

https://www.duesseldorf-tourismus.de/buchen/tagungen/herbstworkshop-de

> r-wk-personal-2021

Call for Applications for the ARL International Summer School 2021

“Urban and Regional Infrastructures”
WED 29 September – SAT 2 October 2021 in Vienna

The ARL – Academy for Territorial Development in the Leibniz Association in cooperation with the University of Vienna is inviting applications for the ARL International Summer School 2021 on “Urban and Regional Infrastructures”, which will take place from Wed. 29 September to Sat. 2 October, 2021 in Vienna (the arrival is scheduled for 28 September 2021). Advanced master and doctoral students from all disciplines are invited to apply. The summer school will be held in English. The deadline for applications is 11th April 2021.

Please see the call for applications for further information on the event, the terms of participation, and information on the application process:

https://www.arl-net.de/en/projekte/arl-international-summer-school-2021

For further questions, please contact Dr. Lena Greinke (greinke@arl-net.de, +49 (0)511 34842 34).

Call for Extended Abstracts: Die Zukunft der Forschungsmethodik im Feld der Industriellen Beziehungen

Die Forschung im Feld der industriellen Beziehungen kann auf eine lange empirische Tradition und breite Erfahrungen mit unterschiedlichsten qualitativen und quantitativen sozialwissenschaftlichen Erhebungs- und Auswertungsverfahren zurückblicken. Da in der Regel das Interesse am Forschungsgegenstand im Zentrum steht, werden methodische und methodologische Fragen häufig eher beiläufig thematisiert. Doch Fragen nach angemessenen und produktiven methodischen Vorgehensweisen stellen sich künftig in neuer Art und Weise. Die Erwerbsarbeit verändert sich strukturell, z.B. durch neue digitale Arbeitsformen (Homeoffice, Crowd- und Plattformarbeit), projektbasierte Arbeit und Job-Crafting. Brüche wie Pandemie und Finanzkrisen rufen danach, neue Forschungsfragen schnell zu beantworten.

Gewerkschaftliche Arbeit und Formen von Protest finden zunehmend im World Wide Web statt, und die hierdurch anfallenden Daten können anhand neuer Suchmethoden recherchiert werden. Viele Arbeitgeber experimentieren mit Methoden des maschinellen Lernens, um Personaldaten auszuwerten. Wie kann Forschung aussehen, um solche – und andere – Wandlungstendenzen angemessen abzubilden? Welche Methoden können wie zum Erkenntnisfortschritt in den Industriellen Beziehungen beitragen? Welches Potenzial haben neue Daten, digitale Suchmöglichkeiten und Methoden maschinellen Lernens? Welche neuen methodologischen und ethischen Fragen stellen sich hierbei?

Die Zeitschrift Industrielle Beziehungen plant für die kommenden Jahre die Veröffentlichung einer Serie von Beiträgen zum Thema „Zukunft der Forschungsmethodik“. Gesucht werden dabei keine technischen Aufsätze, sondern breit rezipierbare und inspirierende Anwendungsbeispiele und Programmatiken. Die Reihe soll dazu anregen, forschungspraktische Erfahrungen zu teilen, Potenziale auszuloten und methodische wie methodologische Fragen im Feld der industriellen Beziehungen zu diskutieren.

Mögliche Themen oder Fragestellungen sind:

  • Forschungspraktische Umsetzung und Reichweite etablierter Erhebungs- und Auswertungsmethoden,
  • Vorschläge zur Weiterentwicklung einzelner Methoden,
  • Erfahrungen mit bislang weniger etablierten Ansätzen (etwa mit Bild- und Videoanalysen, webbasierte Suche)
  • Spezifische Herausforderungen qualitativer und quantitativer Verfahren bei der Erforschungvon Erwerbsarbeit (z.B. Betriebszugang, Key-Informant-Problematik, Stichprobenbildung und Gewichtung)
  • Spezifische Herausforderungen qualitativer Forschung in Zeiten von Corona und ihre Auswirkungen auf Forschungsergebnisse und -praxis (u.a. Feldzugänge, medial vermittelte vs. face-to-face Interviews)
  • Reflexion ‚neuer‘ methodischer Anforderungen aufgrund von Entwicklungsdynamiken im Forschungsgegenstand (z. B. Analyse sozialer Netzwerke, qualitative Längsschnittstudien)
  • Kennzeichen und Potenziale von Mixed-Method-Ansätzen, Triangulation und Qualitative Comparative Analysis Weiterentwicklungen international vergleichender Studien auf Basis neuer Daten, neuer Akteure, neuer Vernetzungen
  • Auseinandersetzungen mit den methodologischen Grundlagen der Forschung (z. B. zu den theoretischen Annahmen bei der Auswahl bestimmter Methoden und zur Verschränkung von Theorie und Empirie)
  • Forschungsethische Fragen und Probleme des Datenschutzes
  • Fragen der Datenarchivierung und Sekundäranalyse
  • Kritik an und Anschlussmöglichkeiten an nationale und internationale Debatten in den Methoden der Sozialforschung

Abstracts von zwei bis vier Seiten Text zu diesen und verwandten Themen können jederzeit eingereicht werden, spätestens zum bis zum 31.07.2021 über das Einreichungsportal der Zeitschrift (https://ojs.ub.uni-due.de/IndBez). Die Veröffentlichung der auf Basis der ausgewählten Abstracts erstellten Aufsätze soll in loser Folge in den nachfolgenden Heften erfolgen. Die ausgearbeiteten Manuskripte werden einem doppelt-blinden Begutachtungsverfahren unterzogen. Die Reihe wird von Jessica Pflüger, Wenzel Matiaske und Martin Schneider betreut.

Einreichungsfrist verlängert — Call for Dissertations: promotion – der Dissertationswettbewerb des Verlags Barbara Budrich

Der Verlag Barbara Budrich schreibt auch in diesem Jahr wieder den Dissertationspreis ‚promotion‘ aus, bei dem eine Promovendin oder ein Promovend eine kostenlose Veröffentlichung seiner/ihrer Dissertationsschrift gewinnen kann.

Reichen Sie Ihre eigene Dissertation bis spätestens 15.09.2020 (Poststempel) ein, lassen Sie diese von einer Fachjury bewerten und gewinnen Sie mit etwas Glück die kostenlose Veröffentlichung Ihrer Dissertation in der Reihe promotion im Verlag Barbara Budrich!

Teilnehmen können alle, die eine Dissertation in einem der fünf Fachbereiche des Verlages (Erziehungswissenschaft, Geschlechterforschung, Politik, Soziale Arbeit, Soziologie) angefertigt, im Laufe von 12 Monaten vor dem 31. August abgeschlossen und diese noch nicht (auch nicht digital) veröffentlicht haben. Die eingereichten Dissertationen müssen zudem mit mindestens ‚magna cum laude‘ bewertet worden sein.

Bei Interesse finden Sie alle wichtigen Informationen zur Teilnahme unter http://www.budrich-academic.de/de/studieren/promotion/. Bei Fragen wenden Sie sich gerne an Franziska Deller, promotion@budrich.de.

Call for Papers: Achte sozialwissenschaftliche Promotionswerkstatt Rhein-Ruhr am 29. und 30.04.2021 in Duisburg

Die sozialwissenschaftliche Promotionswerkstatt Rhein-Ruhr richtet sich an Doktorandinnen und Doktoranden aus sozial- und wirtschaftswissenschaftlichen sowie angrenzenden Fächern, die an einer Dissertation mit Bezug zu mindestens einem der folgenden Themenfelder arbeiten: Arbeit, Arbeitsmarkt, Arbeitspolitik, Bildung, Ungleichheit, Sozialstaat und Sozialpolitik.
Im Rahmen der Promotionswerkstatt besteht für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Möglichkeit, ihre im Entstehungsprozess befindliche Arbeit vorzustellen und mit erfahrenen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern sowie anderen Doktorandinnen und Doktoranden intensiv zu diskutieren. Sowohl theoretisch-konzeptionelle als auch empirische oder sozialpolitische Arbeiten sind gleichermaßen erwünscht. Im Zentrum der Promotionswerkstatt steht die Diskussion laufender, noch nicht abgeschlossener Promotionsvorhaben. Wir begrüßen daher insbesondere Bewerbungen von Promovierenden, die ihr Thema bereits definiert haben, aber noch nicht im Abschluss ihrer Arbeit stehen.

Interessierte Promovierende können sich um eine Teilnahme bewerben, indem sie bis zum 31.10.2020 eine Zusammenfassung ihres Vorhabens (maximal 3.000 Zeichen) einreichen. Eine Entscheidung über die Annahme des Vorschlags fällt bis zum 15.11.2020. Angenommene Bewerberinnen und Bewerber müssen dem Organisationsteam dann bis spätestens 28.02.2021 einen zusammenhängenden Aufsatz (maximal 60.000 Zeichen) zusenden, der das Promotionsvorhaben beschreibt und ausgewählte (ggf. vorläufige) Befunde präsentiert.

Im Rahmen der Werkstatt an der Universität Duisburg-Essen präsentieren die ausgewählten Teilnehmerinnen und Teilnehmer in maximal 20 Minuten wesentliche Aspekte ihrer Arbeit. Jeder Beitrag wird anschließend durch eine/n erfahrene/n und fachlich ausgewiesene/n Wissenschaftler/in kommentiert, bevor die Diskussion für alle Beteiligten geöffnet wird. Während der anderthalbtätigen Veranstaltung haben die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zudem in den Pausen und beim gemeinsamen Abendessen die Gelegenheit für weitere Einzelgespräche und zur Vernetzung. Ein anregender Abendvortrag rundet den ersten Tag der Promotionswerkstatt ab.

Die sozialwissenschaftliche Promotionswerkstatt Rhein-Ruhr wird gemeinsam vom Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Institut (WSI) der Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf sowie dem Institut Arbeit und Qualifikation (IAQ) und dem Institut für Soziologie (IfS) der Universität Duisburg-Essen organisiert. Das Organisations- und Pro-grammkomitee besteht aus Prof. Dr. Bettina Kohlrausch (WSI), Prof. Dr. Martin Brussig (IAQ) und Prof. Dr. Marcel Erlinghagen (IfS). Eine Übersicht über Teilnehmer/innen und Kommentator/innen der vergangenen Jahre finden Sie im Netz unter: http://www.iaq.uni-due.de/projekt/info.php?p=RRP. In der Vergangenheit haben die Teilnehmerinnen und Teilnehmer den regen und intensiven Austausch mit anderen Promovierenden und erfah-renen und etablierten Forscherinnen und Forschern regelmäßig gelobt und heben immer wieder die vertrauensvolle und konstruktive Atmosphäre dieser in Deutschland einmaligen Veranstaltung hervor.

Für die ausgewählten Teilnehmerinnen und Teilnehmer übernehmen die Organisatoren die anfallenden Fahrt- und Hotelkosten.

Bitte senden Sie Ihre Bewerbung (inkl. CV und Angaben zu Betreuerinnen oder Betreu-ern der Dissertation) in elektronischer Form an:
Prof. Dr. Marcel Erlinghagen
c/o Silke Demmler (Sekretariat)
Institut für Soziologie
Universität Duisburg-Essen
silke.demmler@uni-due.de